Самоевалуација

Самоевалуација на ООУ „Христо Узунов„ Охрид

Тимови за изработка на  самоевалуација

Тимови за самоевалуација , учебна 2024/2025, ОУ Христо Узунов Охрид

Одговорен на тим: Билјана Угриноска

 1. Пипоска Валентина 

 2. Шопоска Весна 

 3. Георгиеска Наташа 

 4. Стојаноска Христина 

 5. Палоска Васка 


Билјана Аслимоска -водич

1. Слаѓана Митреска 

 2. Виолета Китеска 

 3. Васе Толоманоска 

 4. Бојана Цветаноска

 5. Владо Андрески 
Постигањата на учениицте (Word документ)

Одговорен на тим: Вера Зороска 

 1. Татијана Пановска 

 2. Билјана Трајкоска

 3. Лиле Белева

4. Соља Јовева

 5. Александра Спороска 

Сава Костоска- водич

Тања Буџакоска

Наташа Тренеска

Тања Мариноска

Комуникација и односи со јавноста (Word документ)

Одговорен на тим:Катерина Златева

 1. Наташа Талевска

 2. Тања Буџакоска

 3. Гордана Велјаноска 

 4. Бачева Ирена 

 5. Бобан Илиески 

Комисија за изготвување извештај од самоевалуацијата на училиштето:

Марина Ѓоргоска -директор

Александар Толески -заменик  директор

Ивава Героска Трпеска -психолог

Дијана Јулоска-педагог

Билјана Аслимоска -дефектолог

Бети Шумулиноска -секретар

Ивона Серафимоска-родител

Јана Митреска-ученик

Директор, Марина Ѓоргоска

  1. Вовед во самоевалуацијата на училиштето

Самоевалуацијата на училиштето е процес на систематско и континуирано следење,анализирање и вреднување на оствареното со единствена цел унапредување и обезбедување квалитет во работата на училиштето. Во постапката на самоевалуацијата на училиштето се бара одговор на три клучни прашања :

  • Колку е добро нашето училиште?
  • Како го знаеме тоа?
  • Што може да направиме да бидеме подобри?

Одговорите на овие прашања мора да се темелат на објективни и релевантни податоци како и на реални увиди во функционирањето на училиштето.

1.1. Цели на самоевалуацијата:

  • Структуирање на внатрешен училишен систем  за следење, оценување и унапредување на работата.

Ефективно и ефикасно раководење на Директорот со училиштето.

 

  • Вклучување во развојниот процес на училиштето на сите субјекти: директор, наставници, ученици, родители, локалната и деловната заедница и во воспитно-образовниот систем.
  • Обезбедува поголема самостојност, одговорност и иновативност во училиштето.
  • Преземање мерки за поефикасно и поквалитетно учење, а со тоа и постигнување подобри резултати.
  • Детектирање на слабите страни и проблемите со кои се соочува училиштето и нивно надминување.
  • Зголемување на надворешното влијание врз училиштето и сите субјекти вклучени во неговата работа, севкупната образовна политика преку јасна артикулација од потребата за развој на училиштето.
  • дефинирање и следење на мерливи индикатори и критериуми за вреднување на квалитетот на образовно-воспитниот процес во училиштето.
  • Процесот на самоевалуација е комплексен, тој е составен од повеќе фази и активности со примена на различни методи и техники со цел создавање единствени критериуми.

Лична карта на училиштето

Општи податоци за училиштето

Име на училиштето

ОУ Христо Узунов  Охрид

адреса,општина,место

Ул. Питу Гули бр. 128

телефон

046 266 640

фах

046 266 640

емаил

[email protected]

основано од

Секретаријат за вонстопански дејности СО Охрид

Верификација- број на актот

13-1789

Година на верификација

1987

Јазик на кој се изведува наставата

македонски

Година на изградба

1977

Тип на градба

тврда

Површена на објектот

4208 м2

Површина на училшниот двор

7354

Површина на спортски терени и игралишта

1010

Училиштето работи во смена

да

Начин на загревање на училиштето

Парно греење со нафта

Број на одделенија

9

Број на паралелки

45

Број на смени

две

 

Во текот на учебната 2018/2019 година во второто полугодие во училиштето Христо Узунов – Охрид, се спроведе процес на Самоевалуација на работата на училиштето за претходните две учебни години.

За спроведување на самоевалуацијата се формираа Тимови за самоевалуација кои беа задолжени да го спроведат процесот на самоевалуација користејќи различни методи и техники за доаѓање до бараните податоци по подрачја на Самоевалуација и по дадените индикатори.

Со самоевалуацијата се анализираа следните подрачја:

  1. Организација и реализација на наставата и учењето
  2. Постигања на ученииците
  3. Професионалниот развој на наставниицте, стручните соработнииц и воспитувачи и на раководниот кадар
  4. Управување и раководење
  5. Комуникација и односи со јавноста
  6. Училишна клима и култура
  7. Соработка со родителите и локалната средина

За секое подрачје се испитуваа определени индикатори за квалитет на самото подрачје.

Анализата се изведува по подрачја што се однесуваат на определени активности кои се реализираат во училиштето, користејќи притоа различни методи и техники како на пр: Увид и анализа во педагошка евиденција и документација, увид во годишните, тематски и дневни планирања на наставници и стручни соработници , наблудување, анкетирање, разговор, записници од наставнички совет, записници од совет на рродители, извештаи за работа на училиштето, Годишна програма за работа на училиштето, евиденција од работатата на стручните соработници,извештај од интегралната евалуација и др.

Со самоевалуацијата беа опфатени повеќе вработени во училиштето, ученици и родители